Quotejam
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チームコラボレーションワークフロー

Quotejamでのチーム見積業務の設定方法:役割、承認、可視性について。

複数のメンバーが見積書を作成する場合、明確なワークフローが必要です。このガイドでは、効果的な連携のためにQuotejamでチームを構成する方法を説明します。

役割の理解

Quotejamには、異なる権限を持つ4つの割り当て可能な役割(オーナー、管理者、マネージャー、営業担当)があります:

営業担当(Sales)

対象:見積書を作成する個人の担当者

できること:

  • 自分の見積書の作成と編集
  • 担当顧客の閲覧と管理
  • 商品カタログへのアクセス(閲覧のみ)
  • 承認のための見積書の提出

できないこと:

  • 見積書の承認
  • 他のユーザーの見積書の編集
  • 設定や構成へのアクセス
  • 原価の閲覧

マネージャー(Manager)

対象:チームリーダー、営業マネージャー、拠点長

できること:

  • 営業担当のすべての操作
  • チームメンバーの見積書の承認
  • チームメンバーの見積書と顧客の閲覧
  • プロジェクトページへのアクセス

できないこと:

  • 組織設定の変更
  • 商品の作成や編集
  • チームメンバーの管理や請求設定

管理者(Admin)

対象:オペレーションマネージャー、システム管理者

できること:

  • マネージャーのすべての操作
  • チームメンバーの追加・削除
  • すべての組織設定の管理
  • 組織全体のすべての見積書の閲覧
  • 原価の閲覧

オーナー(Owner)

アカウント作成者。管理者のすべての権限に加えて:

  • 組織から削除されることはない
  • すべてへのフルアクセス

一般的なチーム構成

小規模チーム(2〜5名)

一般的な構成:

  • オーナー/管理者 1名
  • 営業担当 2〜4名

ワークフロー:

  • 営業担当が独立して見積書を作成
  • オーナー/管理者がスポットチェックと設定を管理
  • 設定した閾値を超える値引きに対して承認ワークフローを適用

中規模チーム(5〜15名)

一般的な構成:

  • 管理者 1〜2名
  • マネージャー 2〜3名(地域リーダー)
  • 営業担当 10名以上

ワークフロー:

  • 営業担当が自分の担当地域で見積書を作成
  • マネージャーが担当地域の値引きを承認
  • 管理者が例外処理と組織全体の設定を管理

承認ワークフローの設定

承認が必要な理由

承認ワークフローは、顧客に届く前に問題をキャッチします:

  • 過度な値引き
  • 原価割れの価格設定
  • 再確認が必要な高額案件

推奨スターター設定

ルールトリガー承認者
高い値引き値引き > 15%マネージャー
大型案件見積金額 > $50,000管理者

シンプルに始めましょう。パターンが見えてきたら、ルールを追加できます。

詳しい設定方法は承認ワークフローをご覧ください。


見積書の可視性

各役割によって閲覧できるデータが異なります:

データ営業担当マネージャー管理者/オーナー
自分の見積書はいはいはい
チームの見積書いいえはいはい
組織全体の見積書いいえいいえはい
原価いいえいいえはい
顧客アクセス担当分のみチーム+未割当全件

コミュニケーションのベストプラクティス

備考と社内メモ

Quotejamの見積書には、2つの異なるメモ欄があります:

備考 — 顧客ポータルやPDFに表示される、顧客向けの情報です。以下のような用途に使います:

  • 支払い方法や特別条件の記載
  • 納期や納品条件の説明
  • これまでのやり取りへの参照

社内メモ — 顧客には非表示で、チームメンバーのみが閲覧できます。以下のような社内コミュニケーションに活用しましょう:

  • 「顧客はメールでの連絡を希望」
  • 「競合がXXX円で見積もり — こちらも合わせる」
  • 「月末までにクローズが必要」

通知

Quotejamは適切な担当者に自動で通知します:

イベント通知先
見積書の承認が必要指定された承認者
見積書が承認された作成者
見積書が却下された作成者
顧客が確認済み見積書の作成者
顧客がコメントを投稿見積書の作成者

マネージャー向けのヒント

可視性を保ちつつ、ボトルネックにならない

承認は迅速に行いましょう:

  • 通知を定期的にチェック
  • 明確なフィードバックとともに、速やかに承認または却下

プロジェクトで可視性を確保

大型案件の場合:

  • 大口案件にはプロジェクトを作成
  • 関連するすべての見積書をリンク
  • チームのすべての見積書を一箇所で確認

承認するだけでなく、指導する

見積書をレビューする際に:

  • 調整内容を説明するメモを追加
  • チームに学びを共有
  • 価格設定や値引きのパターンを記録

営業担当向けのヒント

仕組みを活用する

承認ワークフローには正当な理由があります:

  • 承認で遅延が生じる可能性がある場合は、早めに見積書を提出
  • メモで理由を説明
  • 通常とは異なる案件の見積もりは、事前にマネージャーに相談

情報を最新に保つ

  • 見積書のステータスを速やかに更新
  • 見積書をプロジェクトにリンクして、チーム全体の可視性を確保

チームワークフローの設定にサポートが必要ですか?support@quotejam.com までご連絡ください。